针对建成近30年的老旧工业区，精细核算改造需求与工程财务风险，明确最优投资收益策略，为业主扫除决策盲区，推动区域资产价值最大化与旧改顺利推进。

引入香港铜锣湾集团为鄂尔多斯第一高楼进行商业运营升级，打通投资分析、空间调改与招商策略，将项目升维为集商、旅、文于一体的高端城市引擎。

作为逾400万平米多元物业的战略总参谋，从顶层定位到前端市场拓展提供全周期顾问，显著重塑市场竞争力与资产估值，巩固其在内蒙古商业地产的领先地位。

以”策划-招商-运营”一体化为深圳光明投控打通供需平台，建立”产业+金融”双轮驱动模型，优化百万级产业空间资产配置，预期整体资产坪效提升超15%。

锚定国资监管导向，为广州从化传统农产品贸易商制定兼具实操性与前瞻性的五年转型战略，重构全新业务闭环，助力其跃升为区域特色商贸出海平台。