商业运营

深处深莞惠几何中心，把握大湾区市场溢出效应，重构惠州金玉东方珠宝产业园功能布局，前置化识别并规避底层投资风险，为大湾区节点型产业焕新提供战略支撑。

依托比亚迪超级工厂引擎，系统解决百亿级智造基地周边配套滞后难题，制定产城融合战略，提升园区综合承载力与深汕特别合作区的可持续发展韧性。

以园区咨询与投资规划双轮驱动，破解东莞生态园土地稀缺与空间结构失衡难题，形成兼具经济可行性与前瞻性的产城布局，赋能松山湖进入全球高新产业序列。

将废弃矿山的崎岖地形转化为探险运动、特色民宿与文化体验融合的综合空间，成功引入多类体育资源，实现自然遗址向高净值国际极限运动中心的跃升。

以”历史建筑微更新+片区综合创新”策略，在文物保护限制内重塑西安钟楼饭店功能分区，引入数字文化体验，实现入住率与平均房价双提升。

以运营逻辑前置设计，为东莞寮步香市非遗中心构建涵盖演艺、文创、教育的体验式商业场景，方案在国际竞赛中斩获一等奖，打造可复制的文化地标范本。

重新界定传统体育用地的发展模式，跨界引入潮玩资源，激活城市公共空间的商业潜能，孵化出具备高频消费属性的新一代复合文体空间。

引入香港铜锣湾集团为鄂尔多斯第一高楼进行商业运营升级，打通投资分析、空间调改与招商策略，将项目升维为集商、旅、文于一体的高端城市引擎。